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伟德bv下载的低成本差异化

    伟德bv下载相对其他行业成本比较透明,所以要想在伟德bv下载的产业中实现低成本的差异化就需要通过扩大管理面积形成人员、设备共用而形成规模经济,很多思路与手段都是有可能的。   


    1、基于价值链的融合

 

  从伟德betvictor1946下载企业价值链出发,创造和维持低成本和差异化融合。比如伟德betvictor1946下载企业可以通过减少价值链中基础服务环节的人工成本,加大价值链的两端(即多经服务研究开发)的投入。通过服务创新形成差异化优势,同时根据市场要求安排内部服务环节,增加市场的响应速度,同时降低服务成本,从而形成成本优势,成功实现成本领先和差异化的融合。

 

  2、基于产业生态的跨界融合

 

  从伟德betvictor1946下载生态圈出发,在不同同行业不同优势的企业之间构建战略联盟,利用战略联盟所具有的组织灵活性、边界模糊性、关联松散、运作高效和优势组合的特点,伟德betvictor1946下载企业既可以借助战略伙伴来弥补其中某项资源能力的不足,也可以有效利用战略伙伴来实现跨行业企业之间的优势互补、资源共享,从而达到成本优势与差异优势的相互融合。比如伟德betvictor1946下载企业与电商之间的战略协作,弥补最后100米的差距,并通过伟德betvictor1946下载企业与业主的信任来进行电商合作,从而实现成本补贴和服务差异化。

 

  3、基于快速迭代的产品创新

 

  由产品创新需要的边际成本递减规律可知,对伟德betvictor1946下载企业的标准化产品进行升级的实际成本往往很低,但对于业主来说却可以显著提高其效用。因此适当地采用可持续性升级的策略可以降低伟德betvictor1946下载企业的获客与客户留存成本,提供差异化的服务,有助于企业取得竞争优势。

 

  4、创造基于价值创新的蓝海产业

 

  价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑。价值创新通过创造没有直接竞争者的产品或服务并以较低的价格提供给顾客,在为顾客提供独特效用的同时,又能为企业带来良好的经济效益。对伟德betvictor1946下载企业而言,业主方都有一种资产价值增值和服务消费的本能欲望,但他们有时并不知道真正想要什么。因此伟德betvictor1946下载企业如果能够把握业主的基本需求欲望,开拓业主的未来需求,那么伟德betvictor1946下载企业就可以自己开创一个新兴细分产业,找到低成本提供差异化服务的利基市场。


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